库存管理器中的前置时间和补货频率是什么？
在库存管理器中向供应商下订单时，跟踪两件事至关重要：
- 前置时间。 此订单需要多长时间制造和交付？此估算应考虑制造、货运、海关、交付到仓库以及处理时间。
- 补货频率。 我希望此订单在收到订单和下达下一个订单之间持续多长时间？
库存管理器使用这两个数字以及您亚马逊报告的销售速度，来建议何时下订单以及订购多少单位。 确保这些值的准确性极其重要，因为它们对库存管理器的自动补货和转移建议至关重要。
让我们回顾一个例子。
假设您销售SKU-123。SKU-123通常每天销售10单位，您目前有1,000单位库存，预计可维持100天。
您计算出供应商需要30天来制造新库存并交付到亚马逊，之后才能供购买。
为了减少必须下的订单数量以保持SKU-123有货，同时仍最小化亚马逊的仓储费，假设您希望每次下订单时库存能维持90天。
基于此情景，它建议您需要在库存降至300单位时重新订购。
- 前置时间 = 30天
- 销售速度 = 10/天
- 30 x 10 = 300单位
根据您当前的销售速度，您需要在70天内下订单。
- 当前库存 = 1,000
- 需要订购时的剩余单位 = 300
- 1,000 – 300 = 700
700/10（销售速度）= 70天
所以让我们快进时间。您已等待69天，目前有310单位库存。是时候下新订单了。您应该订购多少？
鉴于您的补货频率是每90天一次，且您每天销售10单位，您应至少订购900单位。然而，库存管理器还会考虑您前置时间的30天（30 x 10 = 300），将其添加到总补货数量中，以便您在后续补货期间不会缺货。
在此示例中，库存管理器将建议您订购1,200单位。当前的300单位库存将在您等待制造商履行后续订单期间覆盖销售。700单位将在接下来的90天内售出，额外的300单位将使您度过后续补货期，同时您等待下一个订单交付。
