跨境电商卖家改善库存管理,旺季物流备货不发愁

跨境电商旺季万圣节、黑五网易、以及圣诞即将到来,卖家都在进行备货准备,如何合理规划库存有序备货呢?对于众多跨境电商亚马逊卖家来说如果库存管理不规范会导致产品积压直接影响公司的经营效益。那么跨境电商卖家怎么做库存管理呢?

1、提高存货周转率

存货周转率ITO(Inventory Turn)是一定时期内存货商品周转的次数,是反映存货周转速度和现金流量利用率的指标。

而亚马逊存货周转率对应的IPI分数越高意味着卖家存货周转速度越快、变现能力越强,IPI分数如果低于450分的话,卖家的库容是会受到限制的。

存货周转率=营业成本/平均存货金额

提高存货周转率,加快现金流周转效率,能够提高卖家的盈利能力。

2、亚马逊物流尽量选择FBA

产品发货方式尽量选择FBA模式,因为在使用fba的同时,我们可以使用搭配的配送方式,比如说,70%使用fba进行发货,30%或20%使用海外仓来发货,0%或10%使用自发货,通过这样多样化的方式来进行库存的管理,也可以帮助我们降低风险。

亚马逊fba发货、使用海外仓发货就意味着我们的产品需要提前运到销售国,提前的运输就存在着风险,比如说数量过多,过数量过小,如果数量过多,而fba和海外仓相结合的方式无论是过多还是过少,都可以通过海外仓来进行更加灵活的调整或补货。

3、借助Helium 10工具库存管理功能

(1)REFUND GENIE-REIMBURSEMENT FINDER只需点击一下按钮,REFUND GENIE就可以找到亚马逊可能没有报销的丢失或损坏的库存。它可以超快速地生成报告,因此您可以收集这些资金并重新开展业务。

(2)Inventory Protector:预防滥用coupon导致库存归零,可以限制你的客户购买产品的数量,避免没有库存的现象出现。

4、及时合理处置积压库存

亚马逊仓储费用持续上涨,而且还会对已在运营中心存放超过271天的商品收取超龄库存附加费。而库龄较长的产品可能最终都难以实现销售,但同时又需要支付一笔金额不小的仓储费,这让部分卖家都发愁。

及时对超长期库龄的积压产品进行报废处理,减少长期仓储费,把损失降到最低。另一方面,可以释放库存容量空间,避免存货的积压。

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