亚马逊成本精细化管理,提升跨境电商卖家利润最大化

很多亚马逊企业运营的初期是盈利状态,但在一段时间后都遇到了增长乏力的问题,我们发现是大家对成本管理意识不到位。

因此,我们日常不仅仅要注重亚马逊的运营,在财务管理版块也需要下大功夫,比如对亚马逊成本精细化管理。

1、产品合理定价

亚马逊产品价格是影响转化率最关键的要素,买家最敏感的要素是价格,合理地产品价格也是影响卖家利润的最要因素,产品究竟怎样定价才是合适的呢?我们可以使用H10的利润计算器,完成产品的成本核算,合理为产品定价。

亚马逊成本精细化管理,

Helium10利润计算器,卖家只需根据提示输入数据就可以获取利润情况、成本占比以及Acos数据等!另外使用H10销售追踪器,实时动态掌握盈亏表现,辅助您做出更优决策,扩大盈利,减少亏损。

2、争取合适的产品尺寸

可能会增加亚马逊FBA费用的关键因素是产品尺寸。重新评估费用时需要考虑两点:

包装。各种包装大小的等级决定了FBA履行费用的不同。建议优化包装,使你的产品尽可能适应更小的包装,从而节省成本。

尺寸。虽然在系统中输入正确的尺寸是前提条件,但在某些情况下,亚马逊可能会错误记录尺寸,从而导致更高的费用。手动监视所有产品可能很麻烦,但定期检查可以帮助发现此类不一致之处。如果尺寸不正确,你将获得退款。

3、捆绑销售物品

分析历史数据并考虑将通常一起购买的产品捆绑销售。如果你分别出售两件商品,则需要为这两件商品支付FBA运输和其他费用。但是,如果将这两个产品作为一个整体捆绑在一起,则运费可能只会增加一定百分比。这取决于组合包装的新尺寸。

4、科学选择产品类别

商品类别决定了必须支付的亚马逊销售佣金。例如,手表推荐费:13%,服装配件推荐费:17%。因此,科学选择产品类别可以节省成本,但务必确保你的产品与所选类别高度相关。

5、盘点积压库存

积压库存可能包括过期的产品、不受欢迎的产品、退货等。这可能会妨碍可用的仓储空间并产生长期的仓储费用。定期进行深入分析,以缓解因库存搁置而引起的问题,并确保你列出的每种产品都有库存。

6、注意库存放置

可以考虑在一些销售大幅增长的地区注册亚马逊配送中心,距离较近可以节省成本。此外,如果你还不是亚马逊FBA的卖家,你也有资格获得Prime标签。

根据上述提示,亚马逊卖家可以节省资金并提高盈利能力。此外,卖家还务必跟踪业务中的任何新政策,第三方选项和趋势,以便在不断变化的市场中适应和节省成本。

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