亚马逊成本精细化管理，提升跨境电商卖家利润最大化

很多亚马逊企业运营的初期是盈利状态，但在一段时间后都遇到了增长乏力的问题，我们发现是大家对成本管理意识不到位。

因此，我们日常不仅仅要注重亚马逊的运营，在财务管理版块也需要下大功夫，比如对亚马逊成本精细化管理。

1、产品合理定价

亚马逊产品价格是影响转化率最关键的要素，买家最敏感的要素是价格，合理地产品价格也是影响卖家利润的最要因素，产品究竟怎样定价才是合适的呢?我们可以使用H10的利润计算器，完成产品的成本核算，合理为产品定价。

Helium10利润计算器，卖家只需根据提示输入数据就可以获取利润情况、成本占比以及Acos数据等!另外使用H10销售追踪器，实时动态掌握盈亏表现，辅助您做出更优决策，扩大盈利，减少亏损。

2、争取合适的产品尺寸

可能会增加亚马逊FBA费用的关键因素是产品尺寸。重新评估费用时需要考虑两点：

包装。各种包装大小的等级决定了FBA履行费用的不同。建议优化包装，使你的产品尽可能适应更小的包装，从而节省成本。

尺寸。虽然在系统中输入正确的尺寸是前提条件，但在某些情况下，亚马逊可能会错误记录尺寸，从而导致更高的费用。手动监视所有产品可能很麻烦，但定期检查可以帮助发现此类不一致之处。如果尺寸不正确，你将获得退款。

3、捆绑销售物品

分析历史数据并考虑将通常一起购买的产品捆绑销售。如果你分别出售两件商品，则需要为这两件商品支付FBA运输和其他费用。但是，如果将这两个产品作为一个整体捆绑在一起，则运费可能只会增加一定百分比。这取决于组合包装的新尺寸。

4、科学选择产品类别

商品类别决定了必须支付的亚马逊销售佣金。例如，手表推荐费：13%，服装配件推荐费：17%。因此，科学选择产品类别可以节省成本，但务必确保你的产品与所选类别高度相关。

5、盘点积压库存

积压库存可能包括过期的产品、不受欢迎的产品、退货等。这可能会妨碍可用的仓储空间并产生长期的仓储费用。定期进行深入分析，以缓解因库存搁置而引起的问题，并确保你列出的每种产品都有库存。

6、注意库存放置

可以考虑在一些销售大幅增长的地区注册亚马逊配送中心，距离较近可以节省成本。此外，如果你还不是亚马逊FBA的卖家，你也有资格获得Prime标签。

根据上述提示，亚马逊卖家可以节省资金并提高盈利能力。此外，卖家还务必跟踪业务中的任何新政策，第三方选项和趋势，以便在不断变化的市场中适应和节省成本。