亚马逊补货思路,亚马逊运营必备精准库存管控思维

亚马逊补货时要考虑的因素有很多,运营在店铺产品推广阶段要时刻关注库存,并根据不同时间和节假日活动等对产品销量进行预测,什么时候进行补货最合适?今天我来告诉大家亚马逊大卖的补货思路。

1、销售淡旺季

这里说的淡旺季,除了亚马逊prime day、黑五、网一、圣诞等针对全网的旺季外,还要根据不同类别的产品,进行有针对性的分析,尤其是季节性产品和节日性产品。建议参考Google trends数据,搜索产品主词,如果预计入仓时间在热度上升期,则可以适当增加数量;如果预计入仓时间在热度顶峰或下降期,则考虑适当减少数量。另外,旺季物流仓位也很紧张,不一定能够按计划准时发走,这一点也需要考虑哦。

2、生产淡旺季

这一点需要和工厂确认,有很多工厂是有生产的淡旺季的,相应的生产周期也会有变化,最好提前和工厂确认好,更有利于进行库存和发货计划的把控。

3、运输方式

空运或快递的物流周期比较短,适合少量多次进行补货;海运的物流周期较长,尤其是受疫情影响,时效非常不稳定,补货时间和补货数量都需要做好提前量。尤其是旺季期间,亚马逊仓库接收和上架的速度变慢,这段时间也需要考虑进去。如果产品情况和利润空间允许,可以空运和海运结合,空运小批量补货,海运大批量跟进。很多卖家使用亚马逊官方物流AGL,但时效相信大家都感受过了吧,在此不再赘述。

4、整柜发货

制定好补货计划后,如果是海运,不妨再核算一下是否有凑成整柜的可能,这样在物流成本和对货物的保护上会更加有利。当然,如果为了凑整柜而盲目增加过多数量的补货,绝对是不可取的。

5、假期安排

在制定补货计划的时候,如果生产或发货遇到五一、国庆、春节等节假日,需要提前和工厂确认放假时间和上班时间、假期是否有工人值班协助装车发货等,也要和货代确认节前节后的船期安排等。春节假期安排尤其重要,一般春节假期,工厂会一直休息到元宵节之后,而且正月里原材料的购置和工人的安排都不一定方便,所以补货计划一定要提前制定,并和工厂协调好生产及发货时间。有必要的话,春节前最好发走一批补货,或提前备好一批补货,节后安排发走。

6、库存管理

控制库存对于亚马逊卖家补货时间至关重要,使用 Helium 10 的库存管理平台,您可以把这项繁琐的工作交给系统实现。通过自动补货和转移建议、采购订单管理和集成入库货件创建,您的产品将会始终有货。

亚马逊补货思路

7、工厂起订量

如果是外贸公司,可能还要考虑工厂是否有起订量,制定补货计划前要先和工厂确认好。如果所需数量达不到起订量,可以先按起订量生产好,在工厂暂存或自己寻找仓库或发到海外仓暂存,也可以和工厂协商,或寻找其他工厂。

8、仓储费用

大家都知道,亚马逊10-12月期间的仓储费用要比1-9月的高,同时考虑到库存绩效分数不达标可能带来的仓储超量费等,最好让库存良性循环起来,少量多次发货,库中有货,途中有货,家中有货。

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