亚马逊运营要制定相应的工作计划才能更好地推广产品，运营的工作来自细节，做好以下工作，才能有更好的运营效益。

亚马逊运营每周工作计划

一、检查后台账号安全、新闻及站内信

1.看一下账号健康度，有没有小红旗绩效通知，如有，根据具体情况处理。

2.要回复站内信(不可以超过24小时),处理中差评，做好售后工作，习惯性用表格记录好，方便后续跟踪，

二、分析链接情况并对症下药

整理一下链接的数据，包括关键词排名，流量，销量，转化率，大小类的排名等数据，这个是最最最烦人的，因为最枯燥了!

关于关键词排名，大小类的排名可以利用helium10添加ASIN监控来查看在前台的位置。

关于流量，销量，转化率，我是比较懒，弄了个表格直接后台数据下载来抓取，用起来是比较方便，也很容易分析一个时间段下来链接的表现，数据是假的，表格是真的。

三、查看广告，并下载广告报告分析

就看一下广告，主要看广告组的表现，比如说预算有没有给够，新品预算有没有花完这类情况，如果预算没花完会调一下竞价，预算花完不够会增加一下预算，当然这个必须要把控一下预算，不然到月末你核算月报表你哭都没眼泪哈哈哈哈，建议广告预算尽量控制在10%就好了。

管理亚马逊PPC广告可以借助Helium 10运营工具的Adtomic功能，卖家们可以在这里看到自己店铺的详细PPC数据。Adtomic让您清楚地了解您的广告活动全局数据，并包括整体性的重要数据智斌，如总广告销售成本 (TACoS)。 它是 Helium 10 数据丰富的工具不可或缺的补充，可为您提供其他亚马逊广告工具无法提供的全局概览。 当您可以追踪所有数据时，您可以做出更明智、更具战略性的业务决策。

三、联系站外红人推广产品 or联系测评商送测

1.想要清库存可以选择，deal只要有足够的折扣力度，就能够吸引不少消费者!

2.提升listing的排名

折扣越大与单量成正比，如果抠抠搜搜做站外还不如不做，因为钱花了还没有效果!

测评主要是能提高销量，稳定店铺的产品单量，对于买家，能让买家更好的全面的认识到产品，还有就是买家能挣到钱，卖家也能挣到钱!

亚马逊运营工作安排

1、每天必关注：

销量、销售金额：上班第一件事，如果销量涨了，分析一下原因是否可以继续，如果销量跌了，找到原因，偶然因素还是运营问题，哪些产品需要安排发货了，产品的库存如何，什么时候需要补货，补多少的货。

2、每天必处理：

邮件、纠纷、差评：当然邮件不是每天都有，但是每天都要记得查看，纠纷不是时时都有但是一定更要及时发现及时处理。差评不会天天都加，但是一旦出现影响巨大，为此这些都是需要卖家们每天都要去关注的，一旦发现就要立刻处理，做好客服工作。

3、每天必查看：

cpc广告情况、竞争对手情况：投放数据如何，哪些词需要进行手动投放，哪些词可以被否定。看看竞争对手的情况，产品评价增加，产品价格，他们的广告投放使用了什么样的逻辑

4、分阶段查看：

产品listing优化：如果你觉得作为亚马逊运营每天都要优化自己的产品listing那就大错特错了，listing的稳定也是排名上的一个重要因素，listing经常的改动并不好，一般来说如果listing处于销量稳定期的时候并不需要对listing进行调整，只有当销量明显下降跳出明显增多的时候才开始做一些优化的动作。

亚马逊运营每周需要工作的内容有不少，做好运营工作计划，一定要学会分析，学会观察。